CEOメッセージ

株主の皆様、お客様、パートナーの皆様、そしてFPT社員の皆様へ

2025年は、数々の困難に見舞われた年でした。世界経済の成長は鈍化し、長期にわたる地政学的不安定は、貿易摩擦の激化と米国における新たな関税政策の導入を伴いました。資本コストと運営コストは依然として高水準にあり、企業は投資判断においてより慎重な姿勢を強いられました。

しかしながら、こうした困難は私たちを落胆させるものではありませんでした。むしろ、FPTはより強い決意をもって事業に取り組み、より柔軟な経営を行い、より強い規律と団結力をもって適応していくことを余儀なくされました。困難は、不確実性を能力へと転換する私たちの力を強固なものにしました。人工知能（AI）の急速な発展、デジタル変革に対する世界的な需要の高まり、そして決議第57-NQ/TW号の精神に基づくベトナムの継続的な変革によって、こうしたリスクにもかかわらず、新たな機会が次々と生まれています。

計画に忠実に取り組み、二桁成長を維持する

こうした状況下において、FPTは先見性のあるアプローチを維持し、イノベーションへの取り組みを強化するとともに、従業員の総合力を活用して株主が設定した事業戦略を堅持しました。これにより、同社は二桁成長を継続することができました。

2025年末時点で、同社の売上高は70兆1,130億ベトナムドン（前年同期比11.6%増）を記録しました。税引前利益は13兆440億ベトナムドン（前年同期比17.8%増）、税引後利益は11兆2,320億ベトナムドン（前年同期比19.1%増）となりました。1株当たり利益は5,216ベトナムドン（前年同期比21.5%増）に達しました。利益成長率は売上高成長率を上回り、変動の激しい市場環境下における業務効率の向上とコスト管理の強化を反映しています。

海外市場向けITサービスは引き続きテクノロジー部門の主要な成長牽引役となり、売上高は35兆3,820億ベトナムドン（前年同期比14.3%増）となりました。特筆すべきは、新規契約額が15億米ドル（40兆6360億ベトナムドン相当）を超え、23.2%増加したことである。1000万米ドルを超える契約件数は前年比で倍増した。FPTの地位は引き続き強化されている。FPTは、世界的な数十億ドル規模のITサービスプロバイダーの仲間入りを果たしただけでなく、チェルシーFCや、約900億米ドルの資産を運用するグローバル投資会社であるクリアレイク・キャピタル・グループといった主要パートナー企業向けに、高度な技術を要する大規模かつ長期的なデジタル・テクノロジー変革プロジェクトに着手している。デジタル変革サービスからの収益は、海外市場向けITサービス総収益の47.3%を占めた。

国内市場向けITサービスにおいて、FPTはデジタル変革パートナーシップを加速させ、決議第57-NQ/TW号、決議第214/NQ-CP号、および科学技術開発、イノベーション、デジタル変革に関する中央運営委員会の計画第01号および第02号に沿ったイニシアチブを実施しました。同社は、財務省、法務省、民族宗教省、ベトナム国家銀行、外務省と協力して、データ戦略とデジタル変革イニシアチブを開発しました。FPTはまた、電子市民身分データベースと国家金融データベースを含む2つの主要な国家データベースの実装に参加し、民事判決執行のためのデジタルプラットフォームと国家法務ポータルを運営しました。Made-by-FPTエコシステムは引き続き2桁の収益成長を達成し、19.1%増の2兆6,720億ベトナムドンに達しました。多くの製品が主要産業製品として認められ、大規模な国家デジタル変革の課題に直接対応し、同社の長期的な成長の基盤を築きました。通信事業部門は安定した成長を維持し、売上高は18兆7,020億ベトナムドン、税引前利益は4兆1,670億ベトナムドンに達し、経済にとって不可欠なデジタルインフラとしての役割を果たしています。1万平方メートルの国際標準データセンターが稼働を開始し、中長期的な安定的な売上高と利益の成長の基盤を築きました。2025年には、FPT Telecomへの国家出資に関する国家所有代表機関が公安省に移管されるという大きな変化がありました。この移行により、FPT Telecomは重要なデジタルインフラ企業としての役割を強化し、今後数年間における主要な国家プロジェクトや戦略的プログラムへの参加機会が開かれます。

教育事業部門では、FPT Telecomはゲアン省、ロンアン省、ビンディン省、旧ビンズオン省、旧ソクチャン省などの地域で研修拠点を拡大し、企業や地域経済の労働力ニーズに合わせた教育の推進に取り組んでいます。特に、ビンズオン省にあるFPT教育複合施設は、中等教育から大学レベルまでの統合教育を提供しており、AI、データサイエンス、STEAM教育といった最新技術を取り入れています。私たちは、高度な専門知識、技術理解、そして決議第57-NQ/TW号の実施を支援するために必要な知識とスキルを備えた次世代の専門家育成に力を入れています。クアンニン省は、FPT大学のIT学生74名を最初に受け入れ、地方自治体と住民による決議実施を支援しました。

当社は、幸福で多文化的な、活気に満ちた、包括的な職場環境の醸成に努め、世界中の若い人材を惹きつけるための確固たる基盤を築いています。従業員の43.9%が30歳未満、53.2%が40歳未満です。また、82カ国籍の外国人スタッフ4,124名を雇用しています。

2026年 – 次の成長サイクルの転換点となる年

2026年は、2025年を上回る可能性のある、継続的な課題に直面することが予想されます。しかしながら、FPTの次なる発展と成長のサイクルの始まりを告げる重要な年となるでしょう。当社は、売上高15.8%増、税引前利益15.0%増を目標としています。

テクノロジー部門は引き続き主要な成長の柱となり、売上高18.4%増、利益24.4%増を目指すとともに、人工知能（AI）、量子AI、サイバーセキュリティ、無人航空機（UAV）、鉄道技術、データなどの戦略的技術への投資を継続します。海外市場向けITサービスは、3つの戦略的柱に重点を置いています。1つ目は「AIファースト」で、AIをソリューション設計、製品開発、運用管理全体に組み込んだコア機能として位置づけ、生産性の向上と当社独自の競争優位性の創出を目指します。2つ目は「トップティアエンゲージメント」で、大規模プロジェクト、戦略的顧客、高額契約を優先的に進めていきます。 3つ目の柱は「シナジー」です。FPTは、このシナジーを通じて、世界をリードするテクノロジー企業との連携を強化するとともに、グループ全体の内部連携を強化し、包括的かつ大規模なソリューションを提供します。国内市場向けITサービスにおいては、FPT独自の製品エコシステムを拡大し続けるとともに、政府機関、省庁、地方自治体と緊密に連携し、国家的なデジタル変革イニシアチブへの関与を深めていきます。

教育分野では、全国規模の教育システムをさらに拡充し、卓越した有意義な学習体験を提供していきます。「学習－応用－実験」モデルに基づき、AIを研修プログラムにさらに統合するとともに、AI、半導体などの分野における戦略的な技術人材の育成を強化していきます。

これらの目標を達成するために、FPTは4つの主要な行動優先事項に注力します。

まず、FPTは意識改革を推進し、予測能力を強化することで、新たなトレンドを先読みし、適切な戦略的ポジショニングを確立し、グループ全体の勢いを維持していきます。

第二に、当社は戦略実行における規律を強化し、規律をガバナンスの基本原則として位置づけ、業績成果を業務システムおよび各経営レベルの責任と密接に結びつけます。

第三に、FPTは人材を最も貴重な資産であり、持続的な競争優位性の源泉であると認識し、人材の獲得、育成、開発への取り組みをさらに加速させます。

第四に、当社は本社から子会社に至るまで、あらゆるレベルでデータ駆動型のガバナンスとマネジメントを推進します。このアプローチにより、当社は業務上のボトルネックを迅速に解消し、ますます不確実性を増す市場の課題に対し、迅速かつ的確な意思決定を行うことが可能になります。

何よりも、FPTは従業員、業務、主要顧客、そして政府と国家に対する信頼を強化することに引き続き尽力します。当社は株主の長期的な利益を最優先事項とし、持続的な成長戦略を追求し続けます。長年にわたり築き上げてきた強固な基盤に基づき、FPTは今後も安定的な成長を維持し、競争力を強化し、ベトナムのデジタル経済の発展に大きく貢献していくと確信しています。