Mỗi cán bộ quản lý sẽ được đánh giá theo nguyên tắc 360 độ, với sự tham gia của cấp trên, ngang cấp, cấp dưới và bản thân tự đánh giá. Tiêu chí đánh giá bao gồm việc tuân thủ, giữ gìn và phát huy tinh thần FPT, thực hiện nhiệm vụ quản lý kèm theo kết quả công việc và mức độ đáp ứng với yêu cầu của vị trí hiện tại.
Sau khi tổ chức đánh giá, Ban Nhân sự FPT (FHR) sẽ tổng hợp và phân tích kết quả. Đại diện FHR cho biết, kết quả đánh giá sẽ được Ủy ban Nhân sự và Lương thưởng FPT xem xét mức độ phù hợp về vị trí của các cán bộ cao cấp, đồng thời làm cơ sở để thực hiện các chế độ, chính sách, tuyển chọn, quy hoạch; đào tạo, bồi dưỡng; luân chuyển, điều động; giới thiệu ứng cử, bổ nhiệm, miễn nhiệm; khen thưởng, kỷ luật đối với đối tượng lãnh đạo cấp cao này.
Đánh giá cán bộ quản lý là hoạt động được FPT triển khai định kỳ hằng năm nhằm xác định điểm mạnh, điểm yếu trong công tác lãnh đạo, quản lý FPT nói chung và của từng cán bộ lãnh đạo, quản lý nói riêng.