FPT IS và Temenos giúp ngân hàng gia tăng tốc độ, sự thuận tiện trong thời đại Neobank

Xu hướng gia tăng tiện ích, trải nghiệm, sự phát triển của các công ty Fintech hay sự ra đời của các Neobank đang tạo nên cuộc đua khốc liệt trong ngành Ngân hàng – Tài chính. FPT IS cùng hãng Temenos chỉ ra góc tiếp cận tối ưu cùng các lãnh đạo ngành Ngân hàng tại chuỗi hội thảo “Làm chủ cuộc chơi trong thời đại Neobank” do FPT IS và Temenos đồng hành tổ chức. 

“Cú huých” chuyển đổi số với sự góp mặt của các Neobank

Neobank – ngân hàng số trên di động 100% là xu hướng đã phổ biến và thành công ở nhiều nước trên thế giới và đã bắt đầu có mặt tại Việt Nam, trở thành một “key player” được chú ý hàng đầu trong chiến lược cạnh tranh của ngân hàng. 

Phát biểu tại Hội thảo, ông Dương Dũng Triều – Chủ tịch FPT IS (Công ty thành viên của Tập đoàn FPT) khẳng định: “Cuộc chơi trong ngành ngân hàng ngày một trở nên phong phú với sự ra đời của các Neobank, Fintech, ví điện tử. Đặc biệt là sự phát triển với tốc độ chóng mặt từ các Startup hay công ty Fintech khác với sự gia tăng số lượng lên tới 179% và tăng trưởng doanh thu 77% chỉ trong 3 năm. Điều này đặt bài toán đầu tư, chiến lược chuyển đổi số của các ngân hàng sang một giai đoạn có tính ganh đua mạnh mẽ”. 

Các chuyên gia tư vấn của FPT IS cho rằng, trong 3 bài toán lớn về kinh doanh, vận hành, công nghệ, việc đổi mới mô hình kinh doanh với các phương thức tiếp cận khách hàng qua kênh số một cách ấn tượng là vấn đề cốt lõi đầu tiên mà ngân hàng cần giải quyết được.

Ông Dương Dũng Triều – Chủ tịch FPT IS chia sẻ tại sự kiện

Đại diện cho đơn vị dẫn đầu thị trường trên thế giới về cung cấp nền tảng mở cho các dịch vụ ngân hàng tổng hợp (composable banking), ông Swapnil Deshmukh – Giám Đốc Khu Vực, Infinity, Temenos cho biết: “Các Neobank là minh chứng rõ nét cho xu hướng dịch chuyển số trong ngành ngân hàng tài chính. Các ngân hàng có quy trình online, không giấy tờ giúp khách hàng xây dựng sức khoẻ tài chính ổn định và mang lại các dịch vụ cá nhân hoá mức độ cao, “có mặt” trong tất cả các công đoạn trong đời sống của khách hàng, thì ngân hàng đó đang làm chủ “cuộc chơi”. Từ góc độ Ngân hàng, phát triển các sản phẩm số (Product), hợp tác mở với các đối tác Fintech (Partner) và phát triển hệ sinh thái trên một nền tảng (Platform) là chiến lược đảm bảo thành công”.

Ông Swapnil Deshmukh – Giám Đốc Khu Vực, Infinity, Temenos chia sẻ về xu hướng Neobank từ 2 góc nhìn: Thị trường/Khách hàng và Ngân hàng

Mô tả chi tiết cho cách thức tiếp cận của Temenos, ông Nicholas Edwards – Giám đốc quản lý khách hàng Khu vực APAC, Temenos khẳng định: “Dù là Neobank hay ngân hàng truyền thống đang muốn cạnh trạnh trên nền tảng số, hơn bao giờ hết, chính lúc này Kinh doanh số (Digital Sales) là một trong những yếu tố quan trọng mang lại những đổi mới trong ngành Ngân hàng. Temenos có nhiều kinh nghiệm hàng đầu trên thế giới trong lĩnh vực xây dựng Hành trình khách hàng trong Kinh doanh số. Chúng tôi đã xây dựng hàng nghìn hành trình dựa trên nền tảng ngân hàng số, từ đó giúp các Ngân hàng có thể tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Thực tế đã chỉ ra rằng nếu làm sai bước này, các ngân hàng có thể mất khách hàng ngay trong giờ phút quyết định”.

Ông Nicholas Edwards – Giám đốc quản lý khách hàng Khu vực APAC, Temenos đưa ra cách thức tiếp cận Neobank từ góc nhìn và kinh nghiệm 30 năm của Temenos

Từ kinh nghiệm thực tiễn, ông Mohan Naidu – Nguyên Giám đốc TATA Consultancy Services – Chuyển đổi số ngành Tài Chính Ngân Hàng và hiện là Giám đốc điều hành FPT UK cho rằng các ngân hàng tại Việt Nam có thể tận dụng cơ hội bằng cách “nhúng” các dịch vụ fintech vào hoạt động của mình, xây dựng hệ sinh thái dịch vụ và thiết lập nền tảng – cung cấp ngân hàng như một dịch vụ, và quan trọng là cần có cơ cấu tổ chức linh hoạt, dễ điều chỉnh và làm sao tạo ra niềm tin trong việc sử dụng dữ liệu để thấu hiểu khách hàng cũng như tạo ra sản phẩm phù hợp.

Cơ hội để làm chủ cuộc chơi

Sự ra đời của các Neobank được nhìn nhận như một thách thức lớn nhưng ở mặt khác đem lại nhiều cơ hội cho các ngân hàng truyền thống. Đại diện cho các ngân hàng lớn và công ty Fintech đang có những bước phát triển đầy năng động trên thị trường, các lãnh đạo VPBank, OCB, MSB, Timo đã chia sẻ góc nhìn thể hiện mối quan tâm và chiến lược đầu tư số trong bối cảnh hiện nay.

Ông Dư Xuân Vũ – Phó Giám Đốc Khối Bán Lẻ, Kiêm Giám Đốc Ngân Hàng Số, Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB) cho biết, “con người vẫn có nhu cầu được gặp gỡ, ngân hàng truyền thống có công nghệ, có mạng lưới, có con người, thể chế, đó là thế mạnh của ngân hàng truyền thống. Còn Neobank đơn thuần là công nghệ, vậy ngân hàng truyền thống cần liên kết các kênh và nguồn lực có sẵn tốt hơn. Để ngân hàng truyền thống cùng sống chung với Neobank, fintech thì chúng tôi cần phải tối ưu những gì mình có, nền tảng, tài sản, chứ không chỉ công nghệ”. 

Còn với ông Claude Spiese – Tư vấn cao cấp, Grant Thornton Vietnam, người đã tham gia quá trình thành lập Timo, “Các đơn vị như Timo sẽ làm rất tốt phần front-end, còn ngân hàng truyền thống vẫn là trụ cột phần back-end, nó mang lại sự kết hợp chặt chẽ hiệu quả”.

Theo ông Nguyễn Quốc Khánh Giám đốc công nghệ, Ngân Hàng TMCP Hàng hải Việt Nam (MSB): “Neobank có thể nhìn như hiện tượng fomo trong chứng khoán. Trong vòng 3-5 tới, Neobank sẽ trở thành truyền thống vì mọi thứ biến đổi rất nhanh và khi đó sẽ là phổ biến rồi”.

Còn với ông Nguyễn Hồng Trung, Giám Đốc Digital Factory – Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) – đơn vị sở hữu Neobank CAKE: “Neobank không phải chỉ là thách thức hay cơ hội, nó là động lực thay đổi giúp ngân hàng dựa vào mô hình đó để đánh giá lại tất cả hoạt động của mình. Nhưng điều quan trọng không phải là mô hình nào, mà ngân hàng cần thực sự xác định được rõ tầm nhìn phát triển của mình, thay vì chỉ thuần tuý đi theo cách làm của các đối thủ. Chỉ khi nào đánh giá được điều kiện hiện có, tính sẵn sàng của sản phẩm, quy trình, con người, thì ngân hàng sẽ đưa ra được chiến lược số đúng đắn”.

Đại diện lãnh đạo VPBank, OCB, MSB, Timo cùng chuyên gia FPT IS và Temenos chia sẻ tại sự kiện

Trước nhu cầu dịch chuyển mạnh mẽ từ các ngân hàng, ông Dương Dũng Triều khẳng định, FPT IS đã có hành trình hơn 25 năm song hành cùng các Ngân hàng tại Việt Nam với việc xây dựng các hệ thống lõi, hệ thống công nghệ thông tin cho các ngân hàng lớn. Đến nay, FPT IS đang đầu tư mạnh mẽ trong việc xây dựng đội ngũ CoE công nghệ và kinh doanh, cùng suy nghĩ, trăn trở với việc giải các bài toán của khách hàng. FPT IS sẵn sàng chiến lược tư vấn toàn diện tới các giải pháp quick-win như FPT.eSign, FPT.eContract, FPT AI/Chatbot, RPA…giúp ngân hàng xây dựng hành trình khách hàng hoàn hảo với tốc độ rút ngắn tối ưu. Cùng với các đối tác lớn hàng đầu thế giới như Temenos, FPT IS có thể đóng vai trò như một Neobank, cùng ngân hàng xây dựng các nền tảng chung để mang lại cho người dùng hệ sinh thái giải pháp tài chính tối ưu. Với kinh nghiệm hơn 30 năm và tiềm lực hàng đầu về nền tảng số theo kiến trúc cloud-native, phục vụ các giải pháp số hóa cho ngân hàng tại khu vực và trên thế giới, Temenos sẽ hợp tác cùng FPT IS mang lại lời giải hiệu quả cho các ngân hàng trong cuộc đua số.