FPT đồng hành cùng Doanh nhân Sao đỏ tìm cách bứt phá trong bình thường mới
Một trong những lời giải mà FPT đưa ra để doanh nghiệp thích nghi, vượt qua các nhóm khủng hoảng này đó là cần thực hiện chuyển đổi số trong bối cảnh thời chiến và Phương pháp luận FPT Digital Kaizen® “thời chiến”.
•
23/05/2020
Chiều 22/5, FPT phối hợp cùng Câu lạc Bộ Doanh nhân Sao Đỏ tổ chức buổi trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm các vấn đề sống còn của doanh nghiệp trong bối cảnh bình thường mới với chủ đề “Phải sống”.
Buổi hội thảo đi sâu nêu bật vấn đề xem đâu là vũ khí giúp các doanh nghiệp đứng vững trong khủng hoảng, đồng thời cũng chỉ ra đây chính là thời điểm để các doanh nghiệp đón bắt cơ hội, xu hướng công nghệ mới để xoay chuyển mô hình kinh doanh, để không những có thể sống sót mà còn sống sung sướng.
Doanh nghiệp phải đón bắt cơ hội để sống sót và sống khỏe
Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT tập đoàn FPT, chia sẻ: “cuộc chiến chống Covid-19 là cuộc chiến khốc liệt nhất trong tất cả cuộc chiến đã xảy ra. Nhưng khó khăn thế nào các doanh nghiệp cũng phải sống mà là phải sống khỏe”.
Chủ tịch HĐQT FPT Trương Gia Bình chia sẻ tại sự kiện
Là một trong những diễn giả của chương trình, PGS.TS Trần Đình Thiên đặc biệt nhấn mạnh các doanh nghiệp cần phải định hình được nguy trong cơ và cơ trong nguy, nếu không làm được điều này thì khả năng đánh mất cơ hội là rất dễ. Một trong những lời khuyên được ông nhấn mạnh là các doanh nghiệp Việt Nam nên dịch chuyển theo chiều dọc theo xu hướng công nghệ. Chuyển sang ứng dụng các công nghệ Big Data, AI, IoT… để tăng cường hiệu quả quản lý đồng thời tận dụng các cơ hội mới. Trong đó, ông Thiên nhấn mạnh Covid-19 gây đứt gẫy chuỗi nhưng quan trọng bây giờ không phải là nối lại chuỗi mà là thay đổi chuỗi và tạo chuỗi mới.
Đồng tình với cách nhìn nhận về nguy và cơ trong giai đoạn Covid, bà Hà Thị Thu Thanh, Chủ tịch Hội đồng thành viên Deloitte Việt Nam nhận định: “Bối cảnh Covid-19 mang đến nhiều cơ hội, và rủi ro duy nhất là bạn có nhìn thấy cơ hội đó hay không. Đây là thời điểm để các doanh nghiệp đón bắt cơ hội, xu hướng mới để xoay chuyển mô hình kinh doanh, để không những có thể sống sót mà còn sống sung sướng”.
Chuyển đổi số trong bối cảnh thời chiến
Một trong những vấn đề được ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT FPT liên tục nhấn mạnh đó là Covid -19 đang đặt cả thế giới nói chung và hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng sang chế độ thời chiến. Tầm nhìn này của ông Trương Gia Bình đã được thể hiện chi tiết hơn qua hai phần trình bày của ông Trần Huy Bảo Giang – Giám đốc Chuyển đổi số FPT và ông Lê Hồng Việt – Giám đốc Công nghệ FPT về hành trình chuyển đổi số của FPT cũng như hàng loạt sản phẩm số ứng dụng trong hoạt động của doanh nghiệp do tập đoàn này phát triển
Ông Giang phân tích, có 4 nhóm khủng hoảng mà DN toàn cầu phải đối mặt, đó là Mất cân bằng cung cầu toàn diện; Suy giảm thanh khoản và khủng hoảng tài chính; Đứt gãy chuỗi cung ứng và Biến đổi môi trường làm việc. Và một trong những lời giải mà FPT đưa ra để doanh nghiệp thích nghi, vượt qua các nhóm khủng hoảng này đó là cần thực hiện chuyển đổi số trong bối cảnh thời chiến và Phương pháp luận FPT Digital Kaizen® “thời chiến” sẽ giúp doanh nghiệp chủ động trước diễn biến bất ngờ, phức tạp; quản trị, ra quyết định một cách hiệu quả nhất. Doanh nghiệp và đối tác chuyển đổi số như FPT có thể cử ra những chuyên gia cấp cao nhất, cùng làm việc trong “phòng tác chiến”, cùng phân tích, dự báo thường xuyên và nhanh chóng đưa ra lời giải đúng cho những vấn đề nguy cấp nhất. Cuối cùng là sử dụng kho sản phẩm, giải pháp công nghệ sẵn có hoặc tạo ra giải pháp mới trong thời gian ngắn chỉ một vài tuần, thậm chí vài ngày.
Ông Trần Huy Bảo Giang, Giám đốc Chuyển đổi số FPT chia sẻ kinh nghiệm chuyển đổi số của chính FPT và cách FPT có thể giúp các doanh nghiệp bứt phá trong bình thường mới
Trong khuôn khổ sự kiện, các đại diện từ FPT cũng giới thiệu hàng loạt giải pháp công nghệ “giúp doanh nghiệp gạt đi những nỗi lo trong tiếp thị bán hàng, sản xuất cung ứng, tài chính và thanh khoản và năng suất lao động” như Nền tảng trí tuệ nhân tạo FPT.AI, Nền tảng tự động hoá quy trình nghiệp vụ akaBot, Nền tảng blockchain giúp doanh nghiệp gia tăng hiệu suất akaChain, Hoá đơn điện tử FPT.eInvoice…Thực tế, bộ giải pháp có thể giúp tăng đến 80% năng suất, tiết kiệm đến 60% chi phí, tiết kiệm đến 90% thời gian. Theo ông Lê Hồng Việt, Giám đốc Công nghệ FPT, bộ giải pháp của FPT giúp DN đảm bảo kinh doanh liên tục, phục hồi, bứt phá trong bình thường mới với ba nguyên lý: không mất chi phí đầu tư ban đầu – cung cấp theo hướng dịch vụ; thời gian triển khai chỉ mất 2-3 tuần; đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục, mọi lúc mọi nơi.
Ông Vũ Văn Tiền, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Geleximco và cũng là Chủ tịch CLB Doanh nhân Sao Đỏ khóa 1 chia sẻ, trong giai đoạn khó khăn, có 3 vấn đề mà công nghệ có thể giúp các doanh nghiệp giải quyết, một là quản trị, hai là sản phẩm và ba là thị trường. Và cả ba vấn đề này, các giải pháp chuyển đổi số của FPT đều có thể hỗ trợ một cách hiệu quả.
Kết thúc chương trình, ông Trương Gia Bình đưa ra đề xuất các thành viên Câu lạc bộ Doanh nhân Sao Đỏ nên ngồi lại với nhau thành lập các liên minh quân sự để sống sót, phục hồi và bứt phá sau Covid-19.