FPT sẵn sàng cho chu kỳ tăng trưởng mới

Ba năm qua, nền kinh tế Việt Nam đã chạm đáy. Là doanh nghiệp lớn trong ngành CNTT nên việc FPT bị ảnh hưởng không có gì khó hiểu. Tuy nhiên, trong năm 2014, GDP Việt Nam ở mức 5,9%, chỉ số lạm phát ổn, báo hiệu cho một chu kỳ mới. Nhiều người nhận định năm 2015, Việt Nam sẽ trở thành cục nam châm của thế giới.

2014 được xem là năm “củng cố” của FPT. Thực tế, vị thế của FPT đã bị ảnh hưởng trong nhiều lĩnh vực. Thương mại, Bán lẻ liên tiếp xuất hiện các chuỗi cửa hàng mới và kênh phân phối riêng của các hãng. Mảng Tích hợp hệ thống và Viễn thông cũng gặp sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ. Trong khi đó, sức ép về tăng trưởng ngày càng lớn, buộc các đơn vị phải tối ưu lại chi phí nguồn lực.

Tuy nhiên, trong bức tranh trầm buồn ấy, FPT vẫn nhìn thấy những mảng màu tươi sáng. Chúng ta đã nhìn thấy những cơ hội khi Việt Nam qua được thời kỳ suy thoái tạo đáy, bước vào chu kỳ mới.

PTGĐ FPT Trading Nguyễn Quang Minh (phải) nhận định tập đoàn sẽ cất cánh trong năm 2015.

Do đó, FPT cần một bộ máy chặt chẽ, trơn tru hơn để đón đầu xu thế. Đây là những nguyên nhân chính buộc các đơn vị phải tái cấu trúc. Năm 2013-2014, FPT Trading đã tái cấu trúc toàn bộ khối BA, “đập” đi các đơn vị thành viên để trở thành trung tâm kinh doanh. Năm 2014, FPT IS và Khối Giáo dục tiến hành cải tổ nhằm đạt được những kết quả tốt hơn, giống FPT Software thực hiện 3 năm trước. Việc tái cấu trúc có thể sẽ được triển khai tại FPT HO và các đơn vị còn lại trong những năm sau.

Khép lại năm 2014, tập đoàn đạt mức doanh thu ấn tượng ở cả trong, ngoài nước và M&A, nhưng lợi nhuận của FPT vẫn đi ngang. Kết quả này giống hầu hết doanh nghiệp hàng đầu trong nước niêm yết trên sàn chứng khoán là tăng mạnh doanh thu nhưng tỷ suất lợi nhuận lại không tăng trưởng khi nền kinh tế đã tạo đáy.

Về hoạt động quản trị, tập đoàn đã làm được một số việc là hoàn thiện Balanced Score Card (BSC), xây dựng chế độ đãi ngộ, luân chuyển lãnh đạo…; có vài chương trình cải tiến như hoạt động seminar, hội thảo chiến lược… theo hướng tập trung vào hành động hơn là học thuật. Các hoạt động cũng không tập trung vào hình thức mà đi vào tính hiệu quả nhiều hơn.

2015 được dự báo là năm tương đối… khó dự báo bởi kinh tế đã tạo đáy, việc tăng trưởng hay không chưa thể đoán trước. Nền kinh tế có thể đi lên giống hình chữ U và cũng có thể đi ngang như chữ L. Mặc dù vậy, Việt Nam đang đứng trước nhiều vận hội lớn khi tham gia vào hàng loạt tổ chức quốc tế và các tập đoàn nước ngoài lớn chuyển sản xuất về Việt Nam.

Trước bối cảnh đó, mảng kinh doanh truyền thống và trong nước của FPT tiếp tục được cải thiện. Tuy nhiên, mức tăng ấn tượng có thể đến từ Toàn cầu hóa. Hiện tại, các đơn vị đã vươn ra nước ngoài không chỉ bằng nghiên cứu mà đã có hành động là đầu tư và chi tiền. Cụ thể, ở mảng kinh doanh truyền thống, FPT sẽ cải thiện về chất, tỷ suất lợi nhuận sẽ bắt kịp với tốc độ phát triển của doanh thu. Còn nước ngoài có thể sẽ tăng cả doanh thu và lợi nhuận.

Một điểm FPT cần lưu ý khi Toàn cầu hóa chính là phải tính đến các yếu tố lớn của thế giới như chiến tranh tiền tệ, sự biến động của sản phẩm hàng hóa thiết yếu… vào kế hoạch kinh doanh, bởi các biến động này có thể giúp doanh nghiệp lớn rất nhanh, ngược lại cũng thổi bay cả doanh nghiệp.

Tập đoàn đang bước vào năm mới với mong muốn “cất cánh”, “tăng trưởng”. Với những động thái quyết liệt sau một năm củng cố, chắc chắn ở một số lĩnh vực kinh doanh sẽ bật lên và tạo cảm hứng cho những mảng còn lại.