Khởi động dự án BSC năm 2013
Giám đốc dự án Balanced Score Card (BSC) FPT Bùi Quang Ngọc đã chủ trì buổi họp khởi động dự án BSC năm 2013, vào ngày 24/1.
•
28/01/2013

Quản trị dự án Nguyễn Hoàng Minh, Trưởng Ban Đảm bảo chất lượng FPT, đã trình bày quy trình báo cáo định kỳ tháng, quý và năm. Theo đó, các cán bộ phụ trách BSC đơn vị có trách nhiệm làm báo cáo tháng cho lãnh đạo CTTV. Báo cáo quý và năm được thực hiện gửi CTTV và Lãnh đạo FPT xem xét.
Một nhiệm vụ trọng tâm BSC là xây dựng hệ thống thông tin để thu thập dữ liệu và báo cáo trong quý 2. Từ đầu quý 3, toàn bộ tình hình thực hiện chiến lược OneFPT thông qua kết quả BSC toàn tập đoàn và CTTV được hiện thị trên Dashboard.
Triển khai Phương pháp luận BSC là một nỗ lực nâng cao năng lực quản trị thực hiện chiến lược của Tập đoàn và CTTV. Trong Phương pháp luận này, mọi CBNV từ vị trí của mình đều góp phần thực hiện thành công chiến lược OneFPT.