Làn sóng toàn cầu hóa ở FPT
Hiện diện tại 14 quốc gia với gần 300 người làm việc tại nước ngoài cùng hàng nghìn nhân viên hỗ trợ cho thị thị trường này là kết quả ban đầu của FPT trong hành trình chinh phục thế giới.
•
30/10/2013
Tại Việt Nam, FPT là doanh nghiệp đầu tiên nghĩ đến toàn cầu hóa (globalization). Năm 1998, tại Hội nghị tổng kết 10 năm công nghệ FPT, Chủ tịch HĐQT Trương Gia Bình công bố rằng giai đoạn đầu đã kết thúc, FPT chuyển sang giai đoạn hai - Toàn cầu hoá. FPT đã thống nhất quyết tâm toàn cầu hóa, với sự dịch chuyển trọng tâm sang xuất khẩu phần mềm.
Trong giai đoạn toàn cầu hóa lần thứ nhất, FPT tập trung cho xuất khẩu phần mềm. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất, chuẩn bị cho mục tiêu xuất khẩu phần mềm FPT hầu như chẳng có gì. FPT đi ra biển lớn với con số 0: Thương hiệu không, nguồn lực yếu, mối quan hệ hạn hẹp, kinh nghiệm quốc tế ít ỏi… Phần lớn những gì FPT thu lượm được ở lần xuất chinh đầu tiên là những bài học.
Làn sóng toàn cầu hoá lần hai, từ năm 2006, bắt đầu với rất nhiều thuận lợi. Việt Nam đã gia nhập WTO và mỗi doanh nghiệp được hưởng lợi từ “ba làn sóng dân chủ": Dân chủ hóa công nghệ, dân chủ hóa tài chính và dân chủ hóa thông tin. FPT đã “lên sàn” và trở thành một trong những công ty cổ phần có thị giá cổ phiếu lớn nhất Việt Nam. Công ty chuẩn bị được nguồn lực đủ mạnh và có thể cạnh tranh được với các công ty nước ngoài.
Khác hẳn với làn sóng toàn cầu hóa lần thứ nhất, FPT tiến lên “toàn cầu hóa” không chỉ tập trung vào chiến lược phần mềm. Mảng dự án, triển khai sản phẩm cũng bắt đầu được đẩy mạnh.
Làn sóng toàn cầu hóa lần thứ hai đã mang về cho FPT hàng trăm triệu USD và hiện diện tại 14 quốc gia với nhiều cơ hội kinh doanh mới.
Hiện, toàn cầu hóa đã trở thành khẩu hiệu, là điểm đến bắt buộc của bất kỳ công ty thành viên nào thuộc FPT, khi thị trường trong nước trở nên hạn hẹp. Sau FPT Software và FPT IS, FPT Telecom, FPT Trading, ĐH FPT, FPT Retail cũng đang tìm đường mở cõi.
Dù còn nhiều thách thức, nhưng toàn cầu hóa là xu thế tất yếu khi quy mô FPT đã lớn mạnh, thị trường trong nước bắt đầu bão hòa và trở nên nhỏ bé với con số hơn 15.000 nhân viên. FPT lại chuẩn bị cho một cuộc trường chinh mới.
